第42军外层迂回失败内幕与真相，错失万岁军荣耀的关键时刻，从125师的犹豫到全军指挥层的责任
第42军认为，12月29日、30日该军两度丢失战机，第一次责任在第125师，第二次责任在军里。
125师师长王道全和政委谭文邦在面对美军骑兵第七团的反击时，未能果断决策，导致部队在关键时刻撤出战斗。125师的犹豫不决，直接影响了124师的行动，使得整个42军的穿插任务受阻。
军史评价125师:该部队对游击战争经验较多，正规野战经验较少，但存有游击习气，有朝气，坚决、积极，战斗顽强性差，有猛冲精神，战术质量较低。
在第二次战役西线战场，38军和42军承担了至关重要的穿插迂回任务，形成了内外双层迂回的战术布局。
38军不负众望，出色地完成了内层迂回任务，而承担了外层迂回的重任的42军未能及时到位，导致被我军包围的美军第8集团军及其指挥的部队中有超过70%得以逃脱。
42军错失了一次极为重要的历史机遇，也给军长吴瑞林留下了深刻的遗憾。
时任42军军长吴瑞林在《抗美援朝中的第42军》一书称：
对志司交给我军的实行战役大迂回至平壤以北的顺川、肃川，切断敌人的任务，因遭敌骑兵1师第7团阻击，未能完成。
这里有主观和客观两方面的原因：主观原因是由于军的部署未能贯彻下去而造成失误，由军负责。我军从东线转到中线过程中部队过于疲劳，一下攻击两个县城，兵力分散，特别是思想准备不够充分。
客观原因是由于敌人集中大炮、坦克轰击，把大同江上的封冰，炸得粉碎，我军不能过江，使敌人逃往江西边去了。敌人在大同江西岸设防，使我迂回肃川受阻，故而战役迂回任务未完成。
很多42军老战士则称，42军错失了成为第二只万岁军的好机会。
真相到底是什么，我们今天来还原。
42军的任务与初期行动
第二次战役中，志愿军总部制定了双层迂回的战略计划。38军负责内层迂回，而42军则承担外层迂回任务，目标是切断敌军退路，配合38军共同歼灭敌军。42军的任务是从宁远出发，经顺川向肃川穿插，彻底封闭敌军南逃之路。
42军的初期行动始于11月26日凌晨，对韩军第8师驻守的宁远城发起进攻。经过激烈战斗，42军成功消灭了宁远的敌军，并于27日攻取了孟山，打开了另一个战役缺口。随后，42军按照志愿军司令部的电令，开始向顺川和肃川方向穿插迂回。
42军在新仓里的遭遇与决策过程
11月29日，42军进至新仓里，遭遇了美军骑兵第1师第7团。
125师373团首先投入战斗，初期取得了一定战果，歼敌200余人。然而，美军骑兵第7团迅速组织反击，给373团二营造成了300余人的伤亡。
面对重大伤亡，373团指挥员犹豫不决，请示跟进指挥的师参谋长，得到的答复是“你们着着办吧”。于是，373团擅自撤出了战斗。
125师的指挥员在打与不打的问题上议来论去，决定不下来，请示跟进的胡副军长，他也因不清楚前面的敌情不好明确表态。时间就这么过去了，直到30日下午13时，才商定和后边跟进的124师一起打。124师很积极，苏师长立即下了作战命令。
然而，125师主要指挥员虽然有打的决心，却又过多考虑其他不主张打的意见，害怕拂晓前不能解决战斗，白天又遭敌轰炸。于是，125师在未得到军指命令的情况下，于14时改变决心，令125师部队撤出战斗。
125师的仓促撤退，致使124师也被迫撤退。撤的时候组织不好，结果两个师的炮兵营在后撤中遭敌空袭，损失惨重，被炸毁山炮10余门，伤亡64人，马74匹。
42军指挥层的犹豫与责任
42军在新仓里的犹豫不决，主要源于指挥层的决策失误和责任不清。
125师师长王道全和政委谭文邦在面对美军骑兵第7团的反击时，未能果断决策，导致部队在关键时刻撤出战斗。125师的犹豫不决，直接影响了124师的行动，使得整个42军的穿插任务受阻。
42军副军长胡继成在现场指挥中，未能及时定下决心，导致战机一再延误。
胡继成在回忆录中提到，他并未得到明确授权指挥125师，因此在125师犹豫不决时，他无法果断决策。
这种指挥权限的不明确，使得42军在新仓里的战斗中失去了宝贵的战机。
42军军长吴瑞林在部署时也存在一定问题。他未能明确最高指挥员，导致在现场指挥中出现了责任不清的情况。
吴瑞林在战后主动承担了责任，认为军的部署未能彻底贯彻下去而造成失误，由军负责。
42军迂回失败的多重原因
125师是主因？
42军在新仓里的失败，原因是多方面的。
首先，42军的战斗力相对较弱，与38军等老牌主力军相比存在较大差距。
42军(东野五纵)是东野组建最晚的三个纵队之一，全军(纵队)有老八路基础的部队不足一个团，它在四野（东野）的部队中相对是比较弱的，与几个老牌主力军对比在战斗力上有较大差距，这是事实。
其次，42军的指挥层在决策过程中存在犹豫不决的问题。
125师师长王道全和政委谭文邦在面对美军骑兵第7团的反击时，未能果断决策，导致部队在关键时刻撤出战斗。
需要指出的是，125师源自东北人民解放军第14师，前身为南满独立第2师，基础为杨靖宇支队。1945年日本投降后，冀东干部到通化建立武装，后与山东独立团合并成立通化支队。1946年改为杨靖宇支队，后为独立第2师。1948年改为第14师，同年11月改为中国人民解放军第125师，属第四野战军14兵团42军。
该部军史评价125师:该部队对游击战争经验较多，正规野战经验较少，但存有游击习气，有朝气，坚决、积极，战斗顽强性差，有猛冲精神，战术质量较低。
42军副军长胡继成在现场指挥中，未能及时定下决心，导致战机一再延误。
此外，42军的通信能力较差，军和师之间的命令出现了人力传达的情况，这使得吴瑞林无法根据实时战况进行调整。通信不畅，直接影响了42军的作战效率和决策速度。
到底是谁的责任？还原过程
关于责任划定，第42军认为，12月29日、30日该军两度丢失战机，第一次责任在第125师，第二次责任在军里。
战后，第42军党委对新仓里战斗有如下结论：
一二五师十二月二十九日晚未能贯彻决心，展开力量歼灭骑七团，而发现是美军即撤走二十五至四十里，既未消灭又未抓住该敌，基本上受右倾情绪支配，放走了敌人。
三十晚军参谋长廖仲符传达决心：一二五师及一二六师全力消灭新仓之敌(二十一时),由于两师同志以消极态度对待军的命令，强调时间晚，怕解决不了战斗，怕部队受敌机及炮火损伤，姑息部队疲劳，尤以一二五师主任王淮湘同志，右倾表现较利〔厉〕害，因此动摇了副军长胡继成的决心，而决定当夜不打，改以一二六师推进，准备侧击敌人，留一二五师派一个营放在新仓西南监视敌，〔但〕也未执行，致使敌一日十时完全逃走。
三十日歼敌机会尚存在，结果放弃，胡应负主责，廖在传达军决心，督促执行不力，而未完成任务。
我们先再次还原42军二次战役作战的过程。
事实上，第42军起步就不大顺。
由于第124师未能于26日夜歼灭宁远溃敌，反而被散敌牵制，造成建制散乱，不能迅速集结。第126师因攻击宁远的部队完成任务后未及时归建，也没有在27日夜完成攻歼北仓之敌的任务，直到第二天夜间仍行动困难。
第42军领导意识到，这一延宕“对今后关键战斗影响更大”,迫使该军不得不在运动中调整部署，影响了按计划向顺川的插进。
28日夜，第42军部队由北仓沿公路向顺川迂回，前去切断西线敌军退路，并担负独自歼灭美军1个团的任务。
29日夜进到新仓里，与第1骑兵师第7团遭遇。该部美军是两天前到达新仓里的，在这里构筑了野战工事，并完成了炮兵射击准备。
第125师第373团冒着美军炮火前进，一部攻入新仓里镇内。可惜师领导未能查明敌情，没有果断投入主力进入战斗，致使第373团孤军搏击，遭敌多次反击，伤亡300余人，团领导擅自下令撤出战斗。
次日凌晨，师长了解敌情后定下继续战斗的决心，但政委强调困难，担心拂晓前不能解决战斗，致使师长决心发生动摇，既没有动用主力继续攻击，也没有抓住当面之敌以待军主力到达后再行攻歼，而是将部队后撤至10公里外的地方等待，以致遗失歼敌战机。
30日晚，第42军决定以第124、第125师围攻新仓里之敌，同时，以第126师向殷山迂回，配合主力作战。
为保证这一决心的实现，军长吴瑞林特地派参谋长廖仲符到前进指挥所督战。
但是，因受到下级意见的影响又将攻击发起时间推后一天，致使当面之敌于12月1日10时南逃，既丢掉歼敌战机，又影响到向顺川、肃川迂回任务的完成。
42军与38军的对比分析
38军在第二次战役中表现出色，成功完成了内层迂回任务，切断了敌军的退路，为战役的胜利奠定了基础。38军的成功，主要得益于其指挥层的果断决策和部队的顽强战斗精神。38军军长梁兴初在关键时刻果断决策，确保了部队按时到达预定位置，完成了任务。
相比之下，42军在执行外层迂回任务时，未能表现出同样的果断和顽强。42军的犹豫不决，导致其未能按时到达顺川和肃川，使得敌军大部得以逃脱。42军的失败，不仅影响了整个战役的胜利，也使其错失了成为“万岁军”的历史机遇。